对整个足球理解的加深

2017-09-13 16:45  点击数:    来源:南康市俊龙制衣厂
  作为曾经中国足坛第一前锋,为2002年中国队进军韩日世界杯立下汗马功劳。一向心直口快的他常常对中国足球发表评论,或是建议进言,往往能博得球迷满堂彩,或是引来万千争议,于是常有人拿“郝大炮”来称呼他。
 
  实际上,在退役之后,虽然已远离职业足坛,郝海东却实打实的在耕耘着中国足坛最急缺的两样东西:青训与草根赛事。转型投资人之后,多年以来,郝海东坚持做国奥越野俱乐部和中国城市联赛,让更多人尤其是年轻人参与到足球运动中来。
 
  在国足无缘俄罗斯世界杯后,生态圈再次和郝海东进行了一次对话。在这里,国足的世界杯之旅自然是绕不开的话题,此外,我们还了解到了郝海东本人在体育产业中的又一次大型投资。据了解,通过这次投资,郝海东的商业版图更加庞大,而这一次,足球游戏市场成为了他关注的新战场,这家体育公司也是刚刚拿到了中超联赛游戏版权
 
  郝海东:十二强赛实际分了两个阶段,因为不同的教练员,不同的队员,变化很大,但是最终还是没能出线。四场得一分,和最后六场得十一分当然不一样的。虽然后面发挥的不错,但是你还是背不过来前面的锅。
 
  那输了的比赛,你没法去说怎么怎么好——比如说我2:3输给了韩国,媒体老说什么虽败犹荣。输就是输,赢就是赢——这个东西就是要看结果。什么站着死,跪着死,扯淡,死了就死了,谁管你怎么死的?
 
  只在,这个过程当中,你要知道你是怎么输的。都是输,但要有一个公正的评价:六场得11分,和你前四场得1分,到底原因是什么。难道是只因为教练员的改变吗?这背后的东西值得我们去思考。
 
  生态圈:如今国足兵败,不少人又提起了1997年和2001年那两次预选赛,以及2002年世界杯,如今球迷看来,当时国足的战术素养很高。您怎么评价当时的球队?
 
  郝海东:1997年那批国家队最有特点,到了2002年的时候出线也是水到渠成。包括当时清米卢来,以及整个所有的安排,队员的成熟,对整个足球理解的加深……应该说,最后出线是顺理成章的。
 
  2002年世界杯打了三场比赛,除了第一场和哥斯达黎加打得不是很好,包括对巴西以及对阵土耳其,某些时间段表现的非常不错,你可以看到,那个时候整个球队表现出来的水平还是很高的。
 
  但可惜的是,我们从来没有真正认识到足球是应该怎么样,这就是我们的国情这种体制,没有专业的人在干专业的事,最后就是一地鸡毛,又蹉跎了这么些年。
 
  郝海东:中国足球是中国社会的缩影,这不单纯是一个中国足球的事情。谁都神话。神话了米卢,神话了佩兰,神话了某一个人。最后成绩不行到时候再去骂他,去把他打倒,摁在地上。总是这么一个循环往复。
 
  足球不是某一个人踢,它是一个集体项目,是一个社会的载体,社会基础。你没有场地,没有人,没有孩子,没有时间,没有组织,谁来都没有用。
 
  当然,足球世界里肯定有高低之分,如果没有,不可能有世界冠军,有亚洲冠军,有全国冠军。肯定有水平的高低存在。然而问题在于,在我们的评价体系里,全都是人为的塑造,失去了公平评判,要么就上天了,要么就打死了。一窝蜂的夸,或是全部都在骂。在这个过程当中,大家各怀目的,各怀鬼胎。
 
  郝海东:除了年维泗、王俊生之后,再也没有职业经历的足协主席了。在我看来,足协主席是郝海东、李海东、王海东谁来做都没关系,关键是要专业。只要让行家、让专业的人干专业的事,都没有问题。不光是主席,下面各个部门也应该用熟悉职业足球的人所以现在就是将改革进行到底。民族也好、国家也好、行业也好,真正去改变,如果不让专业的人干专业的事,没的好,没的赢。
 
  郝海东:对,换来换去有什么用?于事无补。如果不寻求专业性,而是只看职级来安排管理者,他怎么会对这个行业负责,他怎么会对教练员、运动员、裁判员负责呢?他只对他的官负责,他只对他的乌纱帽负责。这有什么用?就是这么真实和现实,不改没有用。
 
  郝海东:我本身是体工队出身,1987年当兵,后来到大连万达,有些东西你要自己去领悟,要早一点有所意识。在中国,足球并不能管你一辈子,你很难说会干一辈子——当然如果按照在国外这种模式的话,我没问题,我可能一直干这个,33岁我就是主教练兼队员了,我可以再接着当管理者,去做俱乐部运营、管理。
 
  但情况在于,国内不是这样的。当一个企业倒闭了或是不玩足球了,俱乐部也就没了。大连万达、大连实德什么都没了。在我们这很多事情,你要很早就感悟到,去理解,然后就及时跳出来,去做一点力所能及的事情。
 
  我也改变不了大环境,但是我还能为自己、为我家人、为老人、为孩子去做点什么事,不在职业足球的层面,可能在其他方面。我参与的项目,包括中国城市足球联赛,包括国奥越野,我们要做的青训、草根足球,我作为合伙人、股东参与进来。我不让别人左右我,操纵我,我也不想去迎合什么,那我只能做一点尝试,做一点足球商业的事情,也给自己一点保障。
 
  郝海东:目前我的投资里,有赛事、有青训,未来我还要在校园足球方面做一些投资。当我把体育竞猜和游戏结合进来之后,我的整个商业逻辑就比较完整了。
 
  体育产业是中国的朝阳产业,而体育游戏在这其中有很大的发展空间。我投资的这家公司拿到了中超联赛的授权,是中超联赛官方高级合作伙伴。这家公司打造的体育游戏平台和竞猜紧密结合在一起,对用户来说应该是很有吸引力的。在玩游戏、组织自己球队的过程中,还能和好友PK、竞猜。我也非常期待,中国本土公司,能够打造出来一款让全中国球迷都喜欢的、属于我们自己的足球游戏、体育游戏。
 
  像当年日本一样,他们拍了一个《足球小将》,引导更多孩子们喜欢上了足球,这就是好的效果。我也希望我来做体育游戏,能够健康、有益处,让更多年轻人、孩子们能够从线上喜欢上足球,再通过正确的引导,让他们从线上走到线下,从屋里走到体育场上真正来踢,这就是一个成功的引导和教育。

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